Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 7 АВГУСТА 1976 Выпуск I | ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 7 АВГУСТА 1976 Выпуск II |
Серия ЭСТО, 31 | Серия Администратора по Обустройству 32 |
СИСТЕМА «АДМИНИСТРАТОР ПО ПРОДУКТУ – ОРГАНИЗУЮЩИЙ АДМИНИСТРАТОР». НАЗОВИТЕ СВОЙ ПРОДУКТ | СИСТЕМА АДМИНИСТРАТОРА ПО ПРОДУКТУ - ОРГАНИЗУЮЩЕГО АДМИНИСТРАТОРА. ХОТИТЕ СВОЙ ПРОДУКТ |
Система «администратор по продукту – организующий администратор», полное описание которой приводится в лекциях «Обзорного курса Флага для руководителя», содержит фразу, являющуюся ключевой для каждого администратора по продукту. | Администратор по продукту должен называть, ХОТЕТЬ и получать свой продукт. |
Вот она: НАЗОВИТЕ, ЗАХОТИТЕ И ПОЛУЧИТЕ СВОЙ ПРОДУКТ. | Когда никаких реальных или ценных продуктов не производится, следует задать вопрос: действительно ли администратор по продукту ХОЧЕТ продукт, который он требует? И ХОТЯТ ли продукт сотрудник или сотрудники организации, с которыми он имеет дело? |
Разбив её на части, мы обнаружим, что чаще всего любой администратор по продукту, сотрудник организации или закупщик терпит неудачу в выполнении первого шага: НАЗОВИТЕ СВОЙ ПРОДУКТ! | Причиной того, что психотик или иной злонамеренный человек не может ничего достичь как администратор по продукту или сотрудник организации, является то, что он НЕ хочет, чтобы продукт существовал. Намерения психов нацелены на разрушение, а не на созидание. |
Названия продуктов (даже для секций) перечислены на оргсхемах. Ценные конечные продукты есть у отделов. Один или несколько продуктов есть у каждого штатного сотрудника. | Такие люди могут ГОВОРИТЬ, что они хотят продукт, но это только "ОСО" |
ЕСЛИ ПРОДУКТЫ НЕ ПРОИЗВОДЯТСЯ, ТО, ВЕРОЯТНО, ОТСУТСТВУЕТ СПОСОБНОСТЬ НАЗЫВАТЬ ПРОДУКТ. | Для людей, которые являются ПИНами (потенциальными источниками неприятностей из-за связей с личностями, враждебными к тому, что эти люди делают в жизни), очень велика вероятность соскользнуть в вэйланс |
Однажды в процессе исследования, проведённого среди большого количества сотрудников, были собраны названия постов, остававшиеся непонятыми. Каждый раз, когда складывалось впечатление, что какой-то сотрудник организации не был способен выполнять свою работу, проводили проверку в отношении того, знает ли он определение слова или слов, из которых состоит название его поста. Проверяя сотрудников, одного за другим, обнаружили, что они не могут дать определения слов (слова), из которых состоит название поста, хотя никакие необычные или специальные дефиниции не спрашивали. Другими словами, первое, чему не могли дать определение в отношении поста, – это названию самого поста. Это может казаться невероятным, но только до тех пор, пока вы сами не проведёте такую проверку тем сотрудникам, которые постоянно совершают глупые ошибки. | Таким образом, в организации, управляемой или перегруженной деструктивными личностями или ПИНами, вы обнаруживаете, что продукта производится очень мало, если вы вообще сможете его обнаружить. И продукция, скорее всего, будет тем, что называется "оверт-продуктом", то есть плохим продуктом, который не примут или который невозможно продать или обменять, а связанные с ним потери и помехи превышают его ценность. |
Способность НАЗЫВАТЬ требуемый продукт – нечто большее, чем просто бездумно дать ему определение. Однажды закупщик чуть ли не полез на стену, когда механики бездумно требовали от него «дюжину болтов». Он без конца приносил им болты различного вида, длины и толщины. Он сходил с ума, и механики тоже. | Человек должен действительно ХОТЕТЬ тот продукт, который он требует или который он пытается произвести. Может существовать множество причин того, что он не хочет, и не обязательно какая-нибудь из них будет связана с тем, что он псих. Но если это творческий, ценный и помогающий его выживанию и выживанию других продукт, а он все еще не хочет его, то нужно искать ПИНство или, может быть, даже в какой-то степени психоз. И, по меньшей мере, несколько висхолдов |
Это происходило до тех пор, пока механиков не заставили точноназвать то, что они хотели получить, дав этому ПОЛНОЕ название. Закупщик, пытавшийся купить болты, не имел никакой возможности получить свой продукт, поскольку был не в состоянии назвать его ПОЛНОСТЬЮ. Как только это было сделано, всё стало проще простого. | Совсем не обязательно хотеть свой продукт со страстным, мистическим умоисступлением. Но не нужно также воздвигать горы на дороге у парня, пытающегося принести несколько досок туда, где строится дом. |
Администратор по продукту может просить, умолять, взывать, вопить, добиваясь своего продукта. Но, возможно, он не называет его! Возможно, он не называет его полностью. И возможно, он даже не знает его названия. Администратор по продукту должен потратить некоторое время на то, чтобы точно и верно назвать именно тот продукт, который он хочет получить, перед тем, как его потребовать. | Вопрос о ХОТЕНИИ продукта необходимо включать в любое выяснение причин того, что человек или организация не производят. |
Иначе он и его персонал могут тратить силы, продираясь через множество непонятых слов! Когда вы видите, что сотрудники вертятся повсюду, наталкиваясь на стены и друг на друга и ничего не производя, постарайтесь спокойно выяснить, может ли кто-нибудь из них или же их администратор по продукту НАЗВАТЬ, что за продукты они пытаются произвести. Есть вероятность того, что немногие из них смогут это сделать; возможно, что и администратор по продукту не будет исключением. | ОСНОВАТЕЛЬ |
Справьтесь с этим – и всё уладится, и появятся продукты. | |
Основатель | |